Classement des groupes EHPAD 2026
Le nouveau classement des groupes privés d'ehpad 2026 est toujours un moment attendu par les investisseurs. Revente-ehpad-occasion.fr a le plaisir de partager le palmarès des gestionnaires d'EHPAD privés les plus importants de France en 2026 et vous livre son analyse du marché actuel.
Après les "années Covid" et l'affaire Orpéa (2022), l'année 2026 marque enfin le renouveau pour l'ensemble des opérateurs d'EHPAD. Sous la pression intense des pouvoirs publics, chaque groupe a pris conscience que les excès du modèle précédent devaient être corrigés en profondeur et durablement.
Les opérateurs d'EHPAD ont donc principalement dédiés ces dernières années à des recentrages d'activités autour de leur "coeur de métier" (cession d'activités autres que les EHPAD par exemple), à des recentrages géographiques (cession d'activités à l'étranger), à des réorganisations structurelles ou refontes de modèle, à des restructurations financières et capitalistiques.
Cette longue phase de plusieurs années est désormais terminée pour la plupart. Le monde d'aujourd'hui ne ressemble en rien à celui d'hier. Le temps du développement va pouvoir reprendre mais il sera désormais raisonné et maîtrisé.
Vous trouverez ci-dessous les résultats de ce classement ainsi qu'une analyse plus poussée du secteur actuel et de l'évolution des principaux opérateurs EHPAD.
Palmarès 2026 des 15 principaux gestionnaires d'EHPAD en France
NOUVEAU CLASSEMENT 2026 !
Gestionnaires Nbre Ets France Nbre lits France Total lits gérés
N°1 - CLARIANE (ex Korian) 269 Ets 22 700 lits 62 900 lits
N°2 - DOMUSVI 260 Ets 21 100 lits 43 700 lits
N°3 - EMEIS (ex Orpéa) 229 Ets 19 900 lits 69 000 lits
N°4 - COLISEE 163 Ets 18 450 lits 30 650 lits
N°5 - DOMIDEP 144 Ets 9 670 lits 13 000 lits
N°6 - LNA SANTE 45 Ets 6 670 lits 5 208 lits
N°7 - EMERA 48 Ets 4 340 lits 9 480 lits
N°8 - VIVALTO VIE 26 Ets 1 955 lits 8 170 lits
N°9 - SEDNA 24 Ets 1 900 lits 4 475 lits
N°10 - IROISE BELLEVIE 26 Ets 1 900 lits 2 325 lits
N°11 - BRIDGE 31 Ets 1 770 lits 1 800 lits
N°12 - IGH 17 Ets 1 400 lits 1 820 lits
N°13 - OMERIS 17 Ets 1 340 lits 1 440 lits
N°14 - MAISONS DE FAMILLE 16 Ets 1 250 lits 16 250 lits
N°15 - JESTIA PAVONIS SANTE 20 Ets 980 lits 980 lits
Palmarès 2026 des groupes d'EHPAD français présents à l'international
Gestionnaires Nbre Ets étrangers Nbre lits étrangers
N°1 - EMEIS (ex Orpéa) 600 Ets 48 900 lits
N°2 - CLARIANE (ex Korian) 407 Ets 40 200 lits
N°3 - DOMUSVI 190 Ets 22 600 lits
N°4 - COLISEE 157 Ets 18 450 lits
N°5 - MAISONS DE FAMILLE 145 Ets 15 000 lits
N°6 - VIVALTO VIE 63 Ets 6 217 lits
N°7 - EMERA 48 Ets 5 140 lits
N°8 - DOMIDEP 39 Ets 3 330 lits
N°9 - SEDNA 21 Ets 2 580 lits
N°10 - LNA SANTE 4 Ets 540 lits
N°11 - IROISE BELLEVIE 6 Ets 434 lits
N°12 - IGH 6 Ets 422 lits
N°13 - OMERIS 6 Ets 101 lits
Secteur EHPAD 2026 : mieux comprendre le marché actuel
Comprendre le marché actuel de l'EHPAD nécessite un rapide retour en arrière. Le scandale Orpéa au début de l'année 2022 (révélations de malversation financière et maltraitance) marquera à jamais un tournant pour l'ensemble du secteur. Car au delà du groupe Orpéa, ce sont bien les pratiques et habitudes (à des degrés différents) de tout un secteur qui ont été mises en lumière.
De ce scandale naîtra un plan national sans précédent lancé en mars 2022 et visant à contrôler à horizon juin 2025 tous les établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes en France. Au vu de l'ampleur du scandale et de l'importance sociétale de ce secteur, les établissements n'ont pas attendu les contrôles et les sanctions pour agir et prendre des mesures importantes.
Le ministère chargé de l’Autonomie et du Handicap a rendu publics, le 27 mars 2025, les résultats de ces investigations portant sur les 7 500 EHPAD en France.
Le bilan du plan de contrôle est plutôt positif :
- Près de 90 % des contrôles n’a pas débouché sur une injonction (mesure corrective liée à un risque grave)
- Dans environ 70 % des EHPAD, les inspecteurs ont identifié des éléments à améliorer au sein de l’établissement
- Environ 11 % des établissements ont été considérés en situation dégradée
- 55 établissements ont fait l'objet de sanctions administratives (mise sous administration provisoire ou fermeture). 40 signalements au Procureur de la République ont été réalisés
Au-delà de ces contrôles, le secteur a été forcé par les pouvoirs publics à revoir en profondeur les pratiques auprès de ses occupants. Sont ici visés les cas de maltraitance qui avaient été relevés par le scandale Orpéa. A l'occasion des Etats Généraux de la maltraitance en 2023, l'ensemble du secteur (1600 acteurs) a été amené à mettre en oeuvre une stratégie et un plan d'action sur 4 ans.
Depuis 2026 par exemple un nouveau système d'information permet d’alerter de manière plus fluide les autorités « en cas de risque ou de maltraitance ».
C'est donc dans ce nouveau contexte que le marché de l'EHPAD évolue et qui explique les mouvements importants que nous observons depuis 3 ans.
Gros plan sur les 3 acteurs principaux du secteur de l'EHPAD en France
Des nouveautés par rapport aux classements précédents ? En apparence oui mais il convient d'éclaircir la situation et de nuancer... Cela n'aura échappé à personne, de nouveaux noms (dénominations commerciales) sont apparus dans le classement. Quid de Korian ? Quid d'Orpéa ? Une explication semble nécessaire pour comprendre tout cela.
Après l'année 2022 ("annus horribilis" pour le secteur) dont nous nous sommes fait l'écho un peu plus haut, de nombreux changements sont apparus chez les acteurs.
Orpéa devient Emeis (3ème opérateur en France)
Le groupe Orpéa est devenu en mars 2024....Emeis. On rappelle que la Caisse des Dépôt et Consignations (l'Etat) a pris le contrôle d'Orpéa en 2023 avec la ferme intention de devenir un acteur durable et responsable. Cette prise de contrôle avec restructuration a été réalisée avec d'autres partenaires sérieux comme les groupes d'assurances mutualistes MAIF et MACSF ainsi que le groupe d'assurance CNP. Grâce à cette reprise et ce nouvel actionnariat majoritaire, Emeis (ex Orpéa) est donc désormais financièrement fiable et stable. Mieux encore, depuis février 2026 le groupe Emeis est sorti par anticipation de son plan de sauvegarde.
Désormais c'est le début de la reconstruction et d'une phase de développement maitrisée. L'objectif stratégique était dans un premier temps de sortir de marchés non stratégiques (vente de ses activités en République Tchèque et au Chili), procéder à des cessions d'actifs immobiliers (Allemagne, Espagne) ou encore sortir de marchés non coeur de métiers (vente de résidences seniors en France pour 200 millions d'euros).
La phase de restructuration (3 années pleines) est désormais derrière Emeis. L'objectif du groupe est aujourd'hui de se recentrer sur ses activités de coeur de métier à savoir les établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD).
Avec cette longue période de restructuration, le groupe Emeis a mis entre parenthèses son développement et se positionne à la 3ème place du classement. La tempête est désormais derrière Emeis et les prochains mois devraient laisser place à une nouvelle phase de développement stratégique à la fois raisonnée et maîtrisée.
Korian devient Clariane (1er opérateur EHPAD en France)
Le groupe Korian est devenu Clariane en juin 2023 sur une décision prise en Assemblée Générale. Si le scandale Orpéa n'a pas visé directement le groupe Korian, le secteur dans son ensemble a été impacté par cette crise. Korian a profité de la situation pour réorienter son modèle sur le plan structurel et modifier son statut en "société de mission". Créé par la loi PACTE de 2019, ce statut de "société à mission" implique des objectifs sociaux et environnementaux (en plus de pouvoir réaliser du profit).
Comment s'est comporté Clariane depuis ce changement de nom ? Clariane a suivi une politique proche de celle d'Emeis (ex Orpéa). Clariane a procédé en 2023/2024 à une augmentation de capital avec l'entrée de nouveaux investisseurs. Clariane est détenu principalement par l'assureur Predica (Crédit Agricole) et par HLD (fonds de private equity). Clariane est donc piloté par des groupes stratégiques puissants et stables.
Comme Emeis (ex Orpéa), Clariane a opté pour des cessions immobilières et d'activités au Royaume-Uni pour 243 M€ mais a aussi recentré ses activités géographiques en Europe continentale (France, Allemagne, Benelux, Italie, Espagne).
Concernant sa stratégie de développement, Clariane a freiné sa croissance par acquisition de groupes ou établissements existants (exception avec l'acquisition de Grupo 5 en Espagne). Depuis 2023, on compte 41 nouveaux établissements ouverts mais aussi 24 cédés.
Clariane vise une croissance organique (montée en gamme de ses établissement, hausse du taux d'occupation, augmentation des tarifs, modernisation du parc existant). Cette stratégie de développement ressemble à celle du groupe LNA Santé initiée il y a déjà plusieurs années !
Aujourd'hui le groupe Clariane demeure le n°1 du secteur de l'EHPAD en France malgré un nombre important d'établissements cédés depuis 2023. Mais DomusVi (n°2) fait désormais quasiment jeu égal...
DomusVi garde son nom et le cap !
Parmi les 3 premiers groupes, c'est celui qui a été le plus résilient dans un contexte de crise.
Contrairement à Emeis (ex Orpéa) et Clariane (ex Korian), le groupe DomusVi n'a pas opéré de transformation radicale, de changement de nom ou de repositionnement majeur. Il demeure un acteur "classique" concentré sur le secteur de l'EHPAD, le senior et le soin à domicile. La composition de son capital reste inchangée.
Toutefois DomusVi n'a pas échappé à un refinancement ainsi qu'à un allongement de sa dette (étalement jusqu'en 2029).
Côté développement, la stratégie est la même que ses concurrents directs. DomusVi a opté pour des cessions d'actifs immobiliers et des cessions d'activités (vente de 11 établissements en France et 11 établissements en Espagne) pour libérer du cash.
Quelques mots sur les autres acteurs de ce classement EHPAD
Le groupe Colisée a traversé la même période de crise que ses concurrents sur le marché de l'EHPAD. Le schéma est le même : refinancement (effacement d'une partie de la dette et injection de 285 M€ de nouveau financement), restructuration et cession d'activités.
Toutefois et à l'inverse de ses concurrents, Colisée est désormais détenu à 100% par ses créanciers. EQT Infrastructure qui détenait 80% du groupe avant la restructuration est sorti du capital. Colisée est passé sous contrôle de ses créanciers et appartient désormais à de grands fonds internationaux (comme Blackstone, KKR), à des banques/fonds de dette et à des investisseurs institutionnels.
Fini la croissance rapide "par acquisition" (Colisée était passé de 270 établissements à 400 établissements sous l'ancien actionnariat) et place à une politique de désendettement.
Le groupe Domidep est une belle surprise. Le groupe est même une exception puisqu'il n'est pas en restructuration malgré la crise traversée. Au contraire, Domidep a poursuivi sa croissance par des acquisitions majeures comme en 2024 avec les 17 établissements et 5 résidences services du groupe Médicharme (en liquidation). En 2026, Domidep a prévu de poursuivre sa politique d'acquisition en fonction des opportunités, d'ouvrir de nouvelles résidences et d'améliorer le parc existant.
Le groupe LNA Santé a toujours été un modèle vertueux "à part" dans le secteur de l'EHPAD. Son modèle économique (opposé à la plupart des autres groupes) lui a permis de traverser cette période sans encombre. Pas de refinancement, pas de restructuration, pas de modification de son capital.
Son développement repose depuis toujours sur une croissance continue, raisonnée et sélective. Dans la pratique, LNA Santé poursuit sa politique de rénovation d'établissements existants et sa politique de montée en gamme. Son développement repose aussi sur une diversification de ses activités très souvent complémentaires à l'EHPAD (cliniques SMR, hospitalisation à domicile). C'est aujourd'hui un modèle très résilient et inspirant pour les autres acteurs.
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